Результаты: 
• Свой путь в биоинформатике и генетике начал как Бизнес Аналитик в разработке сервисного приложения в Life Science домене (crop protection), задача которого в реализации молекулярного анализа критических патогенов. А также в разработке еще одного приложения по планированию производства и доставки химических компонентов в лабораториях по всему миру. • В настоящий момент закрываю роли Бизнес Аналитика и Деливери Менеджера на новом инновационном биоинформатическом проекте по изучению и проектированию генома различных растительных культур. Обязанности и процессы: • Работа с бизнес заказчиками: сбор и формирование требований, создание User Stories; проведение демо сессий, ретроспектив, спринт ревью, работа с релизами, поддержка пользователей; • Провел работу по улучшению бизнес процессов, документация и анализ инсайтов для последующего принятия стратегических решений по развитию продукта; • Провожу и модерирую основные ритуалы команды: sprint planing, daily stand-ups; backlog review, groomings, sprint retros, issues escape analysis; demos; • Управление командой проекта: планирование скоупа и доступности ресурса (в т.ч. BAU/OPS), интервьюирование и онбординг новых членов команды, 1-1, работа с конфликтами, работа с участниками команды со стороны клиента, постоянная работа в мультикультурной/мультиязычной/мультирелигиозной команде, процессы найма и увольнения; • Постоянная работа с менеджментом команд разработчиков систем, с которыми интегрирован наш продукт (3-4 дополнительных команды); • Управление скоупом, бэклогом: создание, груминг, приоретизация, краткосрочное и долгосрочное планирование (2 спринта, квартал, год); • Управление изменениями с целью адаптивности и улучшения в ответ на изменяющиеся требования со стороны заказчика/Product Owner; А также: • Являюсь руководителем Business Analysis Pool внутри EPAM (Роль resource&compensation manager для 2-4 Бизнес Аналитиков); • Занимаюсь развитием компетенций (hard&soft skills) Аналитиков от Junior до Lead грейда; • Регулярные 1-1, perfomance review, проектные интервью • Оказываю помощь в адаптации, планировании карьерного пути, обучении, решении проектных конфликтов, поиске проекта, work&life balance и др.

Результаты: 
• Управлял проектными командами по разработке трех корп. сайтов от фазы Discovery до Deployment с последующей передачей команде поддержки; • Управлял командой технической поддержки; • Принимал участие в четырех проектах как Business Analyst, закрывал фазу Discovery. Два проекта были продлены на Design&Development. Обязанности и процессы: • Коммуникация с заказчиками: сбор и конкретизация требований, создание артефактов, проведение и модерация demo сессий, управление ожиданиями; • Управление командами разработки в составе 5-15 человек: разработчики, аналитики, проектировщики, дизайнеры, тестировщики, копирайтеры, SEO специалисты; • Взаимодействие и работа с подрядчиками; • Формирование бэклога проекта, приоретизация, груминг; • Проведение груминг сессий, планирование спринтов, ретроспектив, 1-1; • Контроль scope screep, бюджета, рентабельности проекта; • Переговоры с заказчиками с последующими upsale/crosssale.

Результаты: • 3 кейса сервисного робота (два крупных B2B, средний B2B) и 1 кейс контрольно-пропускной системы в региональном B2B. • 1 итерация продукта для сканирования и распознавания документов (Promobot Scanner). Обязанности и процессы: 
• Управление командой в составе 10 человек: разработчики, дизайнеры, лингвисты, тестировщики; • Планирование спринтов, проведение стендапов и ретроспектив с командой, груминг задач; • Составление технических заданий для разработчиков, дизайнеров и лингвистов; • Создание банка сценариев для тестирования продукта; • UX-интервью с конечными пользователями, построение personas; • Ведение заказчика: от выявления потребностей до сдачи готового продукта; • Интеграция продукта с внешними информационными системами.

Результаты: • 10 pre-sale проектов: от выявления потребностей до расчета экономики и подготовки коммерческих предложений. • 7 реализованных проектов по интеграции на рынке B2B. • Создание MVP нового продукта для рынка B2B. Обязанности и процессы: • Управление командой в составе 6 человек: разработчики, дизайнеры; • Создание прототипа продукта; • Исследование пользовательского поведения: CJM, Personas, JTBD; • Составление технических заданий, написание постановок для разработчиков и дизайнеров; • Анализ рынка конкурентов: выявление сильных и слабых сторон собственного продукта; • Проверка продуктовых гипотез.

Менеджмент, Управление Проектами: Проектный анализ, Инвестиции, Технологии реализации

Менеджмент, Операционный и Логистический Менеджмент

PM EXPERT Training&Certification, Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK Guide 6th Edition (2017)