•Анализ рынка. •Разработка и внедрение концепции и стратегии поглощения рынка и покрытия на 100% •Бюджетирование маркетинговых активностей. •Координация и контроль выполнения плана маркетинговых мероприятий. •Экономичное распределение и контроль за использованием финансовых средств. •Разработка и реализация стимулирующих активностей, направленных на увеличения закупки лома, •Построение сети дилеров метало закупки, разработка и внедрение мотивационной программы, нацеленной на стимулирование деятельности дилеров. •Управление командой 20 человек. Результат: За время работы доля рынка выросла с 37% до 75%, что привело к абсолютному лидерству компании на рынке Казахстана. Формирование маркетинговой стратегии (зона ответственности 47 филиалов). Запуск нового направления: запуск площадок по приему металлолома.

Территориальный менеджер-Национальный менеджер on-trade, “Bayadera elite”, г. Киев Специализация фирмы: Оптовая торговля алкогольной продукцией Основные обязанности: Начало карьеры на должности Территориальный менеджер зона отвественности г.Киев в 2013 назначен на должность Национальный менеджер направление on-trade ( horeca) •Разработка стратегии развития рынка путем заключения эксклюзивных договоров с ТТ категории А. •Построение количественной дистрибуции за счет качественной, за период работы доля рынка в канале on-trade возросла на 37%. •Подбор и обучения команды, разработка мотивационных программ персоналу, контроль выполнения KPI. •Реструктуризация ТК, в подчинении 4 региональных менеджера, 27 ТМ, отдел маркетинга, в косвенном подчинении Директора Филиала, Торговый персонал. •Внесение новых стандартов работы, программ продвижения торговых марок, системы отчетности и планирования, распределение бюджета.

Риелор -Начальник отдела продаж. АН “Новый дом”, г. Днепр. Начала карьеры на позиции Риелтор коммерческой недвижимости. Специализация фирмы: Агентство Недвижимости Основные обязанности: • Кризис-менеджмент • Разработка и запуск новой стратегии развития бизнеса • Общее управление Агентством Недвижимости, • Управление персоналом: подбор, адаптация, обучение, мотивация, контроль • Разработка маркетинговой стратегии, внедрение плана маркетинга. • Оптимизация затратной и прибыльной части. Достижения и результаты: • компания вошла в ТОР 5 Агентств недвижимости Днепропетровска на 2 год работы. • Увеличение прибыльности компании в 4 раза, и выход на доход в 400 000 гр.

Финансы, Финансист